2022年6月11日，第五期核心人員學(xué)習(xí)成果線下展示以海天咨詢業(yè)務(wù)全國布局：《如何拓展省外市場》為主題，在海闊廳成功召開。

此次，核心人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過幾輪的線上學(xué)習(xí)總結(jié)至今日線下“交鋒”，最終，第二小組以83.30分獲得第一名及獎(jiǎng)金1000元學(xué)習(xí)基金，第四組和第三組分別獲得第二名和第三名，價(jià)值800元和500元學(xué)習(xí)基金

現(xiàn)場圖

 

面對日益激烈的競爭環(huán)境，工程造價(jià)行業(yè)在疫情的沖擊下面臨極大的挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)亦是如此，我們必須拓展省外市場，才能尋求機(jī)遇，尋求突破，找到突破口，發(fā)展前行。

2022年6月11日，第五期核心人員學(xué)習(xí)成果線下展示以海天咨詢業(yè)務(wù)全國布局：《如何拓展省外市場》為主題，在海闊廳成功召開。

此次，核心人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過幾輪的線上學(xué)習(xí)總結(jié)至今日線下“交鋒”，最終，第二小組以83.30分獲得第一名及獎(jiǎng)金1000元學(xué)習(xí)基金，第四組和第三組分別獲得第二名和第三名，價(jià)值800元和500元學(xué)習(xí)基金。

 

現(xiàn)場圖

“第五期核心人員學(xué)習(xí)成果”榮譽(yù)榜

一等獎(jiǎng)：

第二組組長：蘇小荔

小組成員：余春超、謝韶閃、楊奕暄、羅冰倩、程隆隆、龐磊、楊超、張舒、劉世賢

二等獎(jiǎng)：

第二組組長：喬傳欽

小組成員：李博文、王巖、王雪磊、高蘇令、李江鋒、邢志奇、韓偉、韓嘯、孫靜、張英、梁靜靜

‍三等獎(jiǎng)：

小組組長：劉新華

小組成員：孫世宇、袁會(huì)珍、吳浩杰、胡小紅、陳太勇、寧心景、仝盼珍、李笑、常凌豐

面對日益激烈的競爭環(huán)境，工程造價(jià)行業(yè)在疫情的沖擊下面臨極大的挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)亦是如此，我們必須拓展省外市場，才能尋求機(jī)遇，尋求突破，找到突破口，發(fā)展前行。

本次活動(dòng)目的，是為了結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，從人員配置、預(yù)算、目標(biāo)分解、實(shí)施交付等多維度、全流程統(tǒng)籌考慮，給出一個(gè)公司開發(fā)省外新市場的完整方案，從而為公司拓展省外市場、實(shí)現(xiàn)全國布局提出新的發(fā)展思路。

 

 

 

學(xué)員展示圖

本次活動(dòng)展示，圍繞五個(gè)問題展開：1、廣東省和貴州省兩個(gè)省份咨詢市場的區(qū)別？2、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，針對兩個(gè)省份，是自營？合作？還是相結(jié)合？如何結(jié)合？3、合作模式是線上還是線下？如何實(shí)踐？4、華為營銷法課程哪些重點(diǎn)能夠與本次實(shí)踐主題結(jié)合？5、要求三年內(nèi)兩個(gè)新市場各完成新簽5000萬，不同模式下人員如何配置？

 

現(xiàn)場評(píng)委圖

第一組從新視角展開，重點(diǎn)講述大環(huán)境下我們應(yīng)如何去拓展市場；第二小組則運(yùn)用新渠道——新媒體方向，線上線下相結(jié)合引流進(jìn)行分析總結(jié)；第三小組利用大數(shù)據(jù)對比兩個(gè)省分各自優(yōu)劣勢，發(fā)散思維多角度分析；第四小組結(jié)合自身崗位優(yōu)勢，具體分析方案如何實(shí)踐并落實(shí)。此次交流雖然各小組都不足，但也是面對行業(yè)以后的未雨綢繆，早發(fā)現(xiàn)、早分析、早解決。期間，各領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人就關(guān)注的問題作出了應(yīng)答，時(shí)引起大家的思想共鳴，時(shí)啟發(fā)大家的深度思考。

 

線下成頒獎(jiǎng)圖

面臨艱難的社會(huì)環(huán)境，海天如何在行業(yè)內(nèi)，砥礪前行拓展延伸，我們還需不斷的強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員工作技能，為更好的開拓市場、實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)做準(zhǔn)備。今后海天還將不斷積極搭建此類學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)，完善相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，為員工提供更為寬廣的發(fā)展平臺(tái)。