全程控是是站在項(xiàng)目管理的高度上,對整個項(xiàng)目的全面成本進(jìn)行控制。造價咨詢公司利用自身的 專業(yè)優(yōu)勢,為業(yè)主更全面的控制成本,從而達(dá)到成本控制最大化的全方位管理模式。 |
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通過全程控我們實(shí)現(xiàn)了以下問題: 1、實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),降低項(xiàng)目實(shí)際開發(fā)成本,最終將結(jié)算成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。 2、通過動態(tài)成本月報的編制與上報,便于集團(tuán)決策層領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項(xiàng)目成本動態(tài)。 3、幫助業(yè)主建立成本管理體系,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目成本管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性管理,提升成本管控水平。 |
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全程控以項(xiàng)目管理控制成本為核心,多是業(yè)主自身沒有專業(yè)的項(xiàng)目管理人員、或是對成本控制 有更高要求的公司 |
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