工程總承包制度推行也有些許年頭,不過從現(xiàn)狀來看雖然很多企業(yè)掛著總承包的頭銜,私底下還是設(shè)計、施工相對獨立,并沒有起到真正的總承包制度,面對多年以來設(shè)計階段圖紙如何傳遞給施工企業(yè)。
國家一直在通過各種政策調(diào)控,施工企業(yè)增設(shè)設(shè)計資質(zhì)無非就是靠著強大的資金鏈?zhǔn)召徳O(shè)計單位,然而設(shè)計企業(yè)又有幾個有能力從事施工業(yè)務(wù)?
未來多數(shù)設(shè)計企業(yè)不是被收購就面臨倒閉,小的設(shè)計企業(yè)在改革的浪潮下已經(jīng)被拍死在沙灘之上,設(shè)計公司之路到底該何去何從,不管二維CAD設(shè)計還是三維BIM設(shè)計。想要從設(shè)計階段更好的為施工階段服務(wù),還需要打通設(shè)計、施工的壁壘,讓信息完美的傳遞下去。
如今,在進一步深化改革開放的大背景下,工程建設(shè)領(lǐng)域的各項改革也在進行。此次,住建部下發(fā)文件《關(guān)于同意上海、深圳市開展工程總承包企業(yè)編制施工圖設(shè)計文件試點的復(fù)函》,同意在上海、深圳市開展工程總承包企業(yè)編制施工圖設(shè)計文件試點,同步開展建筑師負責(zé)制和全過程工程咨詢試點。
這個消息引起業(yè)界較大轟動,尤其是做施工圖設(shè)計的院長們非常緊張,因為這意思很明白,就是說以后的工程施工圖不用設(shè)計院去畫了,施工單位全搞定。設(shè)計院路子會越走越窄!
網(wǎng)友們對此展開討論,紛紛表示:
這對設(shè)計人員來說是好事,對設(shè)計院的老板來說是慘事。
那設(shè)計人員需要轉(zhuǎn)到施工單位嗎?
西方國家設(shè)計事務(wù)所是不做施工的,都是施工方畫施工圖的,設(shè)計院一把抓是學(xué)的前蘇聯(lián)模式,各有利弊,但有一點,施工方利潤點不在設(shè)計費上,單獨的設(shè)計單位怎么競爭的過呢。
我覺得挺好,歐美早就是這樣干了,設(shè)計和施工圖是分開的,留下的都是真正做設(shè)計學(xué)設(shè)計的,有利于整頓業(yè)內(nèi)龍蛇混雜的局面,施工質(zhì)量也一手抓,沒有互相推諉的扯皮的空間了。蛋糕就那么多,抓技術(shù)的畫施工圖的不過是換了東家而已,應(yīng)該影響不大。
住建部已經(jīng)知道了,設(shè)計院路子越走越窄了,設(shè)計費不可能漲了,早晚會消失的。要想生存下去只能投靠施工單位了。
看完各位網(wǎng)友的評論,你又有什么看法?設(shè)計圖由施工單位承包是好事還是壞事呢?在小編看來,只能說站在不同角度來看會各有利弊,若是利大于弊那將是再好不過。因此在上海、深圳展開試點,進行經(jīng)驗總結(jié),進而決定是否適合推廣到全國各省市。
但也有專業(yè)人士認為,此次試點無疑是工程建設(shè)領(lǐng)域與國際接軌的一大步,這改變了我國施工單位和施工圖設(shè)計單位不是同一家單位的現(xiàn)狀,改變與國際慣例的差異,推動工程建設(shè)領(lǐng)域的對外開放,促進工程領(lǐng)域企業(yè)提高綜合競爭力。
復(fù)函主要內(nèi)容如下:
在上海、深圳市開展工程總承包企業(yè)編制施工圖設(shè)計文件試點,同步開展建筑師負責(zé)制和全過程工程咨詢試點。試點期限為3年,自2018年8月1日起至2021年7月31日止。
貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)要求,改進工程建設(shè)組織方式,加快完善工程總承包相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)、施工圖設(shè)計審查、施工許可、竣工驗收等制度規(guī)定,實施工程總承包企業(yè)負總責(zé);積極試點建筑師負責(zé)制,明確建筑師的權(quán)利和責(zé)任,提高建筑師的地位,推進全過程工程咨詢服務(wù),促進工程建設(shè)提質(zhì)增效,推動建筑業(yè)和工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
試點城市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強對試點項目的指導(dǎo)監(jiān)督,嚴格實施施工圖設(shè)計文件審查制度,監(jiān)督有關(guān)試點單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和安全。
試點城市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保試點項目落地,及時協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題;發(fā)揮工程總承包模式的優(yōu)勢,積極穩(wěn)妥推進試點工作,形成在全國可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗和改革創(chuàng)新成果;及時做好評估總結(jié),形成工作總結(jié)報告。